Pacote Completo – Treinamentos Ferramentas da Qualidade (Módulo Básico)

Turma indisponível

 

Com o intuito de garantir o aprimoramento e a eficiência das cadeias produtivas, o IQA desenvolveu o Pacote Completo – Treinamentos Ferramentas da Qualidade (Módulo Básico) visando uma melhoria de curto prazo nos resultados em toda cadeia de fornecimento com investimentos reduzidos.

Objetivo APQP: Propiciar aos participantes uma visão clara de como aplicar e gerenciar o desenvolvimento de produtos e processos, com base no APQP;
Preparar os participantes para a realização e o acompanhamento de auditorias no APQP;
Capacitar os participantes para o desenvolvimento de Planos de Controle (Protótipo, Pré-lançamento e Produção).
Publico Alvo APQP: Profissionais de diversas áreas (engenharia, qualidade, vendas, produção, etc.) que participam do processo de desenvolvimento e/ou gerenciamento de produto e processo.

Objetivo PPAP: Capacitar a elaboração da documentação PPAP, com ganho de tempo e confiabilidade;
Apresentar os requisitos e suas mudanças incorporadas na 3ª e 4ª. edições;
Proporcionar aos participantes a oportunidade de vivenciar exemplos práticos através de trabalhos que deverão ser desenvolvidos em grupos durante o curso.
Publico Alvo PPAP: Gerentes, supervisores e profissionais da área da qualidade

Objetivo CEP: Propiciar aos participantes uma visão abrangente da ferramenta CEP (Controle Estatístico de Processo) como instrumento gerencial.
Publico Alvo CEP: Diretores, gerentes, supervisores e pessoas que administram processo / sistemas em geral.

Objetivo MSA: Capacitar os participantes a planejar e elaborar estudos de MSA conforme 4ª edição;
Preparar os participantes para avaliação eficaz dos Sistemas de Medição.
Publico Alvo MSA: Engenheiros, técnicos e profissionais das áreas da qualidade, metrologia e processos

Objetivo FMEA: Apresentar aos participantes a nova metodologia para execução do FMEA (Projeto, Processo e Sistema), conforme manual de FMEA AIAG VDA 1° edição.
Publico Alvo FMEA: Profissionais das áreas de engenharia, qualidade, produção, assistência técnica, compras, vendas, marketing e demais profissionais envolvidos com desenvolvimento e/ou alteração de produto e processo.

Objetivo MASP: Capacitar aos participantes a promover a resolução de problemas simples e intermediários já existentes nas organizações.
Publico Alvo MASP: Engenheiros e técnicos das engenharias de manufatura, qualidade e produto; supervisores e líderes de produção; áreas administrativas que desejam utilizar metodologia para análise e solução de problemas.

Programa de curso

APQP

Conceitos Iniciais
• A origem do APQP;
• Entendendo o APQP;
• Objetivos e benefícios do APQP;
• O APQP e o cliente;
• A visão do PDCA no APQP;
• O APQP e o processo de Melhoria Contínua;
• A equipe multidisciplinar.

Desenvolvendo o APQP
• O Planejamento das etapas do APQP;
• A inter-relação do APQP com o PPAP;
• Entendendo a etapa de Projeto e Desenvolvimento do Produto;
• Entendendo a etapa de Projeto e Desenvolvimento do Processo;
• Validação do Produto e do Processo;
• Retroalimentação, Avaliação e Ação Corretiva;
• O envolvimento com o cliente;
• O gerenciamento da equipe para cumprimento dos prazos com o cliente;
• Metodologia do Plano de Controle.

PPAP

Origem e objetivos da 4ª edição:
• Abrangência Genérica;
• Alinhamento com Abordagem Automotiva de Processos;
• Revisão do formulário PSW;
• Revisão da Terminologia Requisitos;
• O que deve ser submetido? (Os 18 itens a submeter);
• Requisitos Específicos para Material a Granel;
• Requisitos Específicos para Indústria de Pneus;
• Exercícios práticos.

CEP

Introdução: Histórico da Qualidade
Melhoria contínua e controle estatístico de processo
Princípios Estatísticos Básicos
Conceito de Processo e Variação
Construção de Gráficos de Controle:
• Medidas individuais (x / Rm)
• Médias (x / R )
• Atributo (Tipo p, c)
Dinâmica e trabalhos em grupo
Exercícios práticos de construção de gráficos

MSA
Introdução – O MSA no contexto das demais ferramentas da IATF 16949:
• On line e Off line Quality Control;
• MSA, FMEA’s e Planos de Controle;
• MSA e PPAP;
• MSA e CEP.
Diretrizes gerais para análise dos Sistemas de Medição (SM):
• Objetivo – O processo de Medição;
• Terminologia;
• Tipos de variação dos SM
• Propriedades estatísticas dos SM.
• O efeito da variação do SM nas decisões sobre produto/ processo
Conceitos gerais para avaliar os SM:
• Considerações estatísticas;
• Fundamentos para a avaliação de SM;
• Preparação dos estudos;
• Análise dos resultados.
Práticas recomendadas para avaliar SM simples:
• Parte 1 – SM por Variáveis:
o Estabilidade
o Tendência
o Linearidade
o Repetitividade e Reprodutibilidade: Método da amplitude; Método da média e amplitude
• Parte 2 – SM por atributos:
o Método da Análise de Risco
o Método Analítico
o Método Alternativo
• Exercícios e exemplos práticos.

FMEA

• Introdução ao FMEA;
• As principais mudanças da nova edição;
• Objetivos do FMEA;
• Integração do FMEA na organização;
• Atualizações dos FMEAs;
• Equipes e responsabilidades sobre o FMEA;
• Definição de FMEA de Projeto, Processo e FMEA MSR, apresentando suas diferenças relações e objetivos;
• Aplicação do FMEA de Projeto – DFMEA (7 passos);
• Aplicação do FMEA de Processo -PFMEA (7 passos);
• Aplicação das novas tabelas de severidade/ocorrência/detecção;
• Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs;
• Entendimento da nova lógica de prioridade para as ações (Prioridade de Ações – AP)
Aplicação Prática: Workshop e Exercícios práticos para fixação de conceitos.

MASP

MASP – o que é;
Problema – o que é;
Conceitos iniciais:
• Contenção e disposição;
• Ação imediata;
• Ação corretiva;
• Ação preventiva;
• Trabalho em equipe.
A Metodologia dos 8 passos para a solução de problemas:
• Identificação do problema;
• Observação;
• Análise;
• Plano de ação;
• Ação;
• Verificação;
• Padronização
• Conclusão
Ferramentas da qualidade:
• Diagrama de pareto
• Brainstorming
• Diagrama de causa e efeito
• Lista de verificação;
• Fluxograma
• Gráfico de controle
• Histograma
• Estratificação
• Diagrama de correlação
• Matriz GUT
• 5 porquês
• 5w2h
• A3-report
Exercícios práticos.

 

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Carga horária: 96 horas

Importante

– A taxa de inscrição inclui material didático, certificado de participação coffee-breaks (nos treinamentos presenciais).

– Para receber certificado de participação é necessário ter pelo menos 80% de presença no treinamento.

– A emissão da NF será realizado no mês de realização do treinamento, e o cliente pode optar pagar por boleto ou via pagseguro.

– O certificado será enviado em PDF em até 5 dias utes após a confirmação do pagamento considerando o prazo de 20 dias para a emissão.

​- Resultados de exames (quando aplicável) só serão​ enviados após o pagamento total​.​

​- O IQA é uma entidade sem fins lucrativos e está isento de IRPJ (não reter IR).​Vagas limitadas.

– O treinamento poderá ser cancelado pelo IQA por falta de quórum, avisaremos do cancelamento com 07 dias de antecedência da data prevista para início do treinamento.​

– O PARTICIPANTE poderá cancelar ou alterar a data de sua inscrição com até 07 dias de antecedência do início do treinamento, caso a solicitação não seja realizado dentro do prazo estipulado será gerado um multa referente a 30% do valor do treinamento de acordo com data da inscrição, o cancelamento ou alteração da data deverá ser solicitado por e-mail para grupo_treinamentos@iqa.org.br

– Custos de transporte e hospedagem dos participantes não estão inclusos na taxa de inscrição (nos treinamentos presenciais).

Material
Apostila e exercícios serão enviados por e-mail aos participantes após a confirmação de realização do treinamento.
Plataforma Online
Para acessar o curso, será enviado um link aos participantes inscritos, é necessário possuir um computador com câmera e microfone com conexão banda larga.