Guia Prático de Gerenciamento de Projetos – Metodologia Ágil

Turmas

Online
15 E 16/SET/2022
Individual R$ 1.029,00
3 pessoas ou + R$ 925,00
Online
06 E 07/OUT/2022
Individual R$ 1.029,00
3 pessoas ou + R$ 925,00

Objetivo

Fornecer orientações práticas voltadas para líderes de projetos e membros de equipe adaptando-se a uma abordagem ágil no planejamento e execução de projetos, levando a uma abordagem prática para a agilidade. Este curso representa uma ponte para entender o caminho para mudança de uma abordagem preditiva para uma abordagem ágil.

Público Alvo

Profissionais de nível gerencial, de nível técnico e/ou de nível operacional da empresa, envolvidos nas equipes dos projetos de desenvolvimento de produtos, processos e/ou serviços, principalmente para os líderes e para as equipes desses projetos.

Conhecimentos requeridos: não há

Programa de curso

● UMA INTRODUÇÃO À METODOLOGIA ÁGIL
o Trabalho Determinável versus Trabalho de Alta Incerteza
o O Manifesto e a Mentalidade Ágeis
o Método Kanban e Lean
o Incerteza, Risco e Seleção do Ciclo de Vida
● SELEÇÃO DO CICLO DE VIDA
o Características dos Ciclos de Vida do Projeto
o Combinação de Abordagens Ágeis
o Fatores de Projeto que influenciam o Tailoring

● IMPLEMENTANDO ÁGIL: CRIANDO UM AMBIENTE ÁGIL
o Começar com uma Mentalidade Ágil
o Liderança Servidora e o empoderamento da Equipe
o Responsabilidades do Líder Servidor
o Papel do Gerente de Projeto em um Ambiente Ágil
o Gerentes de Projeto aplicam a Liderança Servidora
o Composição da Equipe
o Equipes Ágeis
o Papéis Ágeis: os especialistas e os generalistas
o Estruturas de Equipes
o Membros de Equipe Dedicados
o Espaços de Trabalho da Equipe
o Superar Silos Organizacionais
● IMPLEMENTANDO ÁGIL: ENTREGANDO EM UM AMBIENTE ÁGIL
o Termo de Abertura do Projeto e de Nomeação da Equipe
o Práticas Ágeis Comuns
o Retrospectivas, Preparação do Backlog e Refinamento de Backlog
o Reuniões Diárias em Pé (Daily Standup Meetings)
o Demonstrações/Revisões (Demo/Review)
o Planejamento para Ágil Baseado em Iteração Práticas de Execução para entrega de valor
o Como Iterações e Incrementos Ajudam a Entregar Produtos de Trabalho
o Solução de Problemas para Desafios do Projeto Ágil
o Medições em Projetos Ágeis
● CONSIDERAÇÕES ORGANIZACIONAIS SOBRE A AGILIDADE DO PROJETO
o Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
o Cultura Organizacional
o Aquisições e Contratos
o Práticas do negócio
o Coordenação e Dependências de Múltiplas Equipes (Escalamento)
o Ágil e o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)
o Estrutura Organizacional Evolução da Organização
● O GUIA SCRUM
o Definição do Scrum
o Teoria do Scrum
o Os valores Scrum
o O time Scrum (Developers, Product Owner, Scrum Master)
o Eventos Scrum: o Sprint, o planejamento Sprint, o Scrum diário, a revisão Sprint, a retrospectiva Sprint, o artefato Scrum, o backlog do produto, o backlog de Sprints e os incrementos.

Ver programa completo

Importante

FATURAMENTO

– Para empresas que optam pelo envio de pedido de compras, o mesmo deve ser enviado após a confirmação do treinamento para o e-mail grupo_treinamentos@iqa.org.br ;

– A cobrança será realizada no primeiro dia do treinamento (exceto treinamentos realizados a partir do dia 25 que serão faturados no primeiro dia útil do próximo mês), com o vencimento para 20 dias, caso o pedido de compras não seja enviado até essa data a NF será gerada sem o pedido e não poderá ser alterada;

– A NF será emitida exclusivamente com os dados fornecidos no ato da inscrição, descontos só serão concedidos com o cupom aplicado;

– O IQA é uma entidade sem fins lucrativos e está isento de IRPJ (não reter IR).

CANCELAMENTO

– O treinamento poderá ser cancelado pelo IQA por falta de quórum, avisaremos do cancelamento com 07 dias de antecedência da data prevista para início do treinamento;

– O PARTICIPANTE poderá cancelar ou alterar a data de sua inscrição com até 07 dias de antecedência do início do treinamento, caso a solicitação não seja realizada dentro do prazo estipulado será gerado uma multa referente a 30% do valor do treinamento de acordo com data da inscrição, o cancelamento ou alteração da data deverá ser solicitado por e-mail para grupo_treinamentos@iqa.org.br.

CERTIFICADO

– Para receber certificado de participação é necessário ter pelo menos 80% de presença no treinamento;

– Os certificados são emitidos em até 20 dias após realização do treinamento, e serão disponibilizados na área do aluno no site do IQA;

– Login e senha enviados por e-mail no ato da inscrição, para o e-mail cadastrado do participante, (remetente falecom@iqa.org.br) 

OUTROS

– É obrigatório se registrar todos os dias no treinamento, para ser contabilizado sua presença e participação, caso for acompanhar o treinamento com outro participante é necessário que ambos realizem o registro para garantir a presença, o registro pode ser feito através do celular.

– A taxa de inscrição inclui material didático, certificado de participação coffee-breaks (nos treinamentos presenciais);

– Custos de transporte e hospedagem dos participantes não estão inclusos na taxa de inscrição (nos treinamentos presenciais);

– Parceiros IQA: AEA, SAE Brasil, Sindipeças, Sindirepa, necessário informar o número de associado para garantir o desconto.

Material
Apostila e exercícios serão enviados por e-mail aos participantes após a confirmação de realização do treinamento.
Plataforma Online
Para acessar o curso, será enviado um link aos participantes inscritos, é necessário possuir um computador com câmera e microfone com conexão banda larga.