Guia Prático de Gerenciamento de Projetos – Metodologia Ágil

Turmas

Online
11 E 12/JUL/2022
Individual R$ 1.029,00
3 people or + R$ 925,00

Sorry, this entry is only available in Brazilian Portuguese.

Course program

(Português BR) ● UMA INTRODUÇÃO À METODOLOGIA ÁGIL
o Trabalho Determinável versus Trabalho de Alta Incerteza
o O Manifesto e a Mentalidade Ágeis
o Método Kanban e Lean
o Incerteza, Risco e Seleção do Ciclo de Vida
● SELEÇÃO DO CICLO DE VIDA
o Características dos Ciclos de Vida do Projeto
o Combinação de Abordagens Ágeis
o Fatores de Projeto que influenciam o Tailoring

● IMPLEMENTANDO ÁGIL: CRIANDO UM AMBIENTE ÁGIL
o Começar com uma Mentalidade Ágil
o Liderança Servidora e o empoderamento da Equipe
o Responsabilidades do Líder Servidor
o Papel do Gerente de Projeto em um Ambiente Ágil
o Gerentes de Projeto aplicam a Liderança Servidora
o Composição da Equipe
o Equipes Ágeis
o Papéis Ágeis: os especialistas e os generalistas
o Estruturas de Equipes
o Membros de Equipe Dedicados
o Espaços de Trabalho da Equipe
o Superar Silos Organizacionais
● IMPLEMENTANDO ÁGIL: ENTREGANDO EM UM AMBIENTE ÁGIL
o Termo de Abertura do Projeto e de Nomeação da Equipe
o Práticas Ágeis Comuns
o Retrospectivas, Preparação do Backlog e Refinamento de Backlog
o Reuniões Diárias em Pé (Daily Standup Meetings)
o Demonstrações/Revisões (Demo/Review)
o Planejamento para Ágil Baseado em Iteração Práticas de Execução para entrega de valor
o Como Iterações e Incrementos Ajudam a Entregar Produtos de Trabalho
o Solução de Problemas para Desafios do Projeto Ágil
o Medições em Projetos Ágeis
● CONSIDERAÇÕES ORGANIZACIONAIS SOBRE A AGILIDADE DO PROJETO
o Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
o Cultura Organizacional
o Aquisições e Contratos
o Práticas do negócio
o Coordenação e Dependências de Múltiplas Equipes (Escalamento)
o Ágil e o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)
o Estrutura Organizacional Evolução da Organização
● O GUIA SCRUM
o Definição do Scrum
o Teoria do Scrum
o Os valores Scrum
o O time Scrum (Developers, Product Owner, Scrum Master)
o Eventos Scrum: o Sprint, o planejamento Sprint, o Scrum diário, a revisão Sprint, a retrospectiva Sprint, o artefato Scrum, o backlog do produto, o backlog de Sprints e os incrementos.

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Important

(Português BR) – A taxa de inscrição inclui material didático, certificado de participação coffee-breaks (nos treinamentos presenciais).

– Para receber certificado de participação é necessário ter pelo menos 80% de presença no treinamento.

– A emissão da NF será realizado no mês de realização do treinamento, e o cliente pode optar pagar por boleto ou via pagseguro.

– O certificado será enviado em PDF em até 5 dias utes após a confirmação do pagamento.

​- O IQA é uma entidade sem fins lucrativos e está isento de IRPJ (não reter IR).​Vagas limitadas.

– O treinamento poderá ser cancelado pelo IQA por falta de quórum, avisaremos do cancelamento com 07 dias de antecedência da data prevista para início do treinamento.​

– O PARTICIPANTE poderá cancelar ou alterar a data de sua inscrição com até 07 dias de antecedência do início do treinamento, caso a solicitação não seja realizado dentro do prazo estipulado será gerado um multa referente a 30% do valor do treinamento de acordo com data da inscrição, o cancelamento ou alteração da data deverá ser solicitado por e-mail para grupo_treinamentos@iqa.org.br

​- Certificados resultados de exames e carteirinhas (quando aplicável) só serão​ enviados após o pagamento total do treinamento​.​

– Custos de transporte e hospedagem dos participantes não estão inclusos na taxa de inscrição (nos treinamentos presenciais).

Material
Handout and exercises will be sent by email to participants after confirmation of the training.
Online Platform
To access the course, a link will be sent to registered participants, it is necessary to have a computer with camera and microphone with broadband connection.